Yann

Après une formation universitaire d’analyste programmeur, j’ai débuté sur SAP à vingt ans au sein d’un grand cabinet de Conseil. Quelques années plus tard, à l’occasion d’une opération de croissance externe, j’ai intégré l’entité SAP du groupe en tant que Chef de projet junior. Mes responsabilités hiérarchiques et domaines de compétences ont progressé au fur et à mesure du développement de l’activité, avec de nombreuses formations pour accompagner cette évolution : j’ai appris le commerce, le management, le pilotage et la direction de projets…

En 2014, on m’a offert la possibilité d’entrer au capital de la filiale et j’ai assuré la direction d’un centre de tierce-maintenance applicative mutualisé pendant trois ans et demi. L’année 2018 a quant à elle été principalement consacrée à la direction d’un projet d’implémentation SAP pour un de nos grands clients.

En onze ans, notre équipe a connu une forte croissance, passant d’une quarantaine de collaborateurs à cent quatre-vingtdix. Une refonte de la gouvernance devenait nécessaire et il m’a été proposé d’en faire partie. Avec le contexte sanitaire, nous avons été jetés dans le grand bain assez brusquement ! Il a fallu prendre des décisions dans un environnement inconnu, tout en gérant le quotidien opérationnel, rassurer les salariés et les aider à conserver le lien avec l’entreprise… Cette année nous a tous beaucoup appris, et notamment qu’il faut savoir s’ajuster en permanence... sans perdre le cap qu’on s’est fixé !