Responsabilité d'entreprise

Depuis sa création en 1985, NEURONES veille à ce que son développement soit responsable et durable au sein de son écosystème et en fait l'un de ses engagements prioritaires :


  • Vis-à-vis de son actif N°1, les ressources humaines

    Depuis l'origine, le groupe a mis en place une politique de Ressources Humaines ambitieuse et innovante, favorisant la diversité : 67 nationalités représentées, variété des cursus universitaires, intégration des débutants comme des profils confirmés et seniors, 320 apprentis, stagiaires et contrats de professionnalisation en 2019, plus de 93% de CDI...).

    Création importante d’emplois :

    • création nette d’emplois chaque année (244 en 2019, à périmètre constant), en plus de ceux créés chez les sous-traitants,
    • gestion de la croissance et des acquisitions sans jamais avoir eu recours à des plans sociaux,
    • programme de reconversion à l’informatique, permettant à de jeunes diplômés de rencontrer l’emploi.

    Historique de partage du capital :

    • association de plus de trente chefs d’entreprise et cadres dirigeants au capital des sociétés qu’ils développent,
    • distribution d’actions gratuites et ouverture du capital,
    • association régulière de nouveaux cadres clés dans leurs sociétés et/ou au groupe.

    Gestion suivie des carrières :

    • passerelles favorisées entre métiers différents et entre fonctions, promotion interne privilégiée (en particulier pour les postes de managers, dirigeants et entrepreneurs),
    • procédure généralisée d'évaluation annuelle et d'entretiens pluriannuels.

    Politique de formation dans la durée :

    • effort nettement supérieur aux obligations légales,
    • réalisation simplifiée des plans de formation grâce aux propres centres d'enseignement du groupe,
    • passage encouragé des certifications validantes (éditeurs, nouvelles technologies...).

    Cadre de travail motivant :

    • environnement permettant l’ "empowerment" et la construction par chacun de son propre avenir,
    • plans d'actions gratuites en cours pour huit entités,
    • actionnariat managérial majoritaire, à l’abri de décisions prises par des actionnaires financiers ou éloignés.

  • Vis à vis de ses clients

    Dans une logique d’adaptation permanente aux besoins des décideurs, le groupe mène une politique d'amélioration continue de ses offres de services.

    Prestations industrialisées et mutualisées :

    • en 2019, 7,8 M€ d’investissements industriels ont été consacrés principalement aux centres de service (extensions en France et à l'international) et à l'offre de cloud computing (matériels et logiciels, locaux dédiés chez des hébergeurs tiers).

    Développement actif de la Qualité :

    • certification ISO 9001 pour les trois principales sociétés du pôle infrastructures.
    • certification ISO 27001 pour les deux sociétés du pôle Infrastructures ayant leurs propres centres de services managés (en-cours pour la troisième).

    Adaptation permanente aux besoins :

    • la création de sociétés spécialisées et le rapprochement avec des confrères aux compétences complémentaires permettent de renforcer continuellement la qualité des services et l'étendue des expertises.

  • Vis-à-vis des marchés et des actionnaires

    Réinvestissement des profits :

    • pendant très longtemps réinvesti en totalité (quand la société n’était pas cotée), le résultat est aujourd'hui très largement mis en réserve pour donner au groupe les moyens de ses ambitions, quelle que soit l’évolution des marchés financiers, de la conjoncture ou du comportement des banques.

    Communication régulière et transparente :

    • les résultats annuels (audités) sont publiés dans les dix semaines qui suivent la fin de l’exercice. Les résultats (non audités) sont communiqués chaque trimestre et le groupe publie, deux fois par an depuis 2000, une Lettre aux actionnaires.

    Résistance éprouvée aux aléas conjoncturels :

    • le portefeuille d’activités diversifiées et la récurrence de certains métiers ont permis de passer les années de décroissance du marché, sans effet trop marqué sur la rentabilité et sans qu’il soit nécessaire d’avoir recours à des réductions d'effectifs.

  • Vis-à-vis de l'environnement

    Etant donnée la nature de ses métiers, NEURONES n’a qu’un impact marginal sur l’environnement. Toutefois, le groupe :

    • pratique le recyclage systématique des consommables (toners, piles électriques…),
    • a mis en place des systèmes à faible consommation énergétique (éclairage, climatisation…),
    • recrute autant que possible dans les bassins d’emploi proches de ses centres de service afin de limiter les déplacements entre le domicile et le lieu de travail.

 

244
emplois nets créés en 2019
(à périmètre constant)

85%
des profits 2019 destinés à être réinvestis dans des développements futurs

67
nationalités représentées dans les effectifs

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