Consultant Strategy & Transformation (H/F)

Missions cœur – Client

• Transformation stratégique IT & Opérations
• Cadrage et pilotage de transformations stratégiques IT et opérationnelles
• Alignement stratégie d’entreprise, stratégie IT et performance opérationnelle
• Définition de trajectoires de transformation pluriannuelles
• Accompagnement des comités de direction et instances de gouvernance

Schémas directeurs & cadrage amont

• Pilotage de schémas directeurs SI et digitaux
• Construction de visions cibles, scénarios et feuilles de route
• Élaboration de business cases et analyses de valeur
• Aide à la décision et arbitrage de scénarios structurants

Gouvernance & Operating Model

• Définition et évolution des Operating Models IT et opérationnels
• Mise en place de dispositifs de gouvernance, de pilotage et de reporting
• Structuration des rôles, responsabilités et processus clés
• Accompagnement des transformations organisationnelles liées à l’IT et aux opérations

Pilotage de programmes complexes (selon séniorité)

• Direction de programmes de transformation et PMO stratégique
• Coordination d’équipes pluridisciplinaires (IT, métiers, partenaires)
• Suivi des risques, dépendances et engagements
• Sécurisation des trajectoires, délais, coûts et valeur délivrée

Interventions transverses – ADN interne

Le/La Consultant S&T est en capacité d’intervenir sur l’ensemble du spectre d’intervention de Pace, notamment :

• Strategy & Transformation
• IT Risk & Compliance
• Human & Change
• Cette transversalité permet d’apporter aux clients une vision globale, cohérente et pragmatique des transformations, et constitue un marqueur fort de la proposition de valeur de l'entreprise.

Management & développement des équipes (selon séniorité)

• Encadrement et développement de consultants et associates
• Pilotage opérationnel des missions et de la qualité des livrables
• Rôle de mentor et de référent méthodologique
• Contribution active à la montée en compétences des équipes

Missions internes

Dans une logique startup et cabinet en construction :

• Structuration et évolution des offres Strategy & Transformation
• Contribution aux propositions commerciales et appels d’offres
• Capitalisation méthodologique et développement d’assets
• Veille stratégique, technologique et méthodologique
• Participation aux initiatives transverses du cabinet et du groupe